百度云扩招2000人，定百亿营收目标，李彦宏“重仓”云计算 ，BAT中的掉队者能赶上吗？
发布时间：2019-3-4 6:26:14 点击量：310
导 读
如果用一句话来概括当前我国云计算市场主要玩家，那就是阿里、腾讯以及其它，曾经的BAT已然只剩AT，百度则沦为“其它”。2019年，百度云制定百亿元人民币营收目标，李彦宏的“AI＋云”，能否让百度从“其它”中脱颖而出？
云计算在经历了2018年的风口浪尖之后，2019年的热度非减反增，依然是巨头们重仓的“香饽饽”。2月26日，据《财经》透露，百度云将上升为百度重点战略级业务，今年将扩招近2000人，百度云目前有员工1900名左右，人数扩增超一倍。
在BAT三家中，百度可谓是“后知后觉”，百度云在2016年才成立，比腾讯云的2013年晚3年，比阿里云的2009年晚了足足7年。彼时的马云和马化腾或为电商数据或为社交网络寻求新的业务增长点，在云计算领域“策马奔腾”时，李彦宏依然沉醉于搜索引擎带来的巨额利润中。等到百度渐渐被阿里、腾讯远远抛在身后时，李彦宏终于开始拥抱云计算，重仓“AI＋云计算”。
与阿里云和腾讯云to B战略有所不同，李彦宏认为，百度云是ABC云，即“AI人工智能+大数据+云计算”三位一体，不同于传统的云计算，具体来说，百度云是百度云技术和AI技术结合的产物，承担着将百度整体技术能力输出的角色。
“AI＋云”，百度能否与AT跻身同一赛道？
百度云靠AI初显成效
从2016年开始，百度布局3年的AI＋云到底效果如何，我们用数据说话。
百度2018财年第四财季报告显示，百度云期内收入达11亿元人民币，同比增长超过200%，全年营收则达到约33亿元。百度云业务增长迅速，证明了李彦宏的AI＋云确实取得了初步成效。
此外，百度与央视在2019年春晚红包互动期间，观众互动总次数达208亿次，百度撑过了巨大的流量洪峰，成为“第一个扛住春晚红包冲击的互联网公司”。这从侧面佐证了百度云的支撑能力。
虽然卓有成效，奈何起步较晚的“先天不足”导致其与阿里云、腾讯云差距依然巨大，短期内恐难以弥补。况且在广告收入增长不及预期、AI＋云地位显着提升的格局下，对营收和商业化变现一直十分苛刻的百度是否有足够的时间和精力去等待百度云培育拓展市场？
况且在阿里、腾讯持续不断地发力人工智能的情况下，百度云是否还能保持其在AI领域的差异化优势，这是百度云发展过程中必须正视和回答的问题。
下面，我们仍然通过数据宏观了解百度云与阿里云、腾讯云到底有多大的差距。
阿里云一骑绝尘
财报显示，2018年阿里云营收规模达到213.6亿元，4年间增长了约20倍，成为亚洲最大的云服务公司。相比之下，百度的33亿元只能算是“零头”。
数据显示，在中国市场上，阿里云市场份额相当于第2到9名的总和。
云计算一直是阿里的长期战略。过去10年间，阿里巴巴对阿里云累计投入超过430亿人民币。不久前，阿里巴巴宣布将阿里云升级为阿里云智能事业群，整合全集团技术团队，将集团中台和达摩院的技术力量与阿里云全面结合，目标是构建数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化基础设施。
那么，腾讯云呢？
腾讯云不甘其后
腾讯云在2018年前三季度的营收超过了60亿元人民币 ，也是远超百度云。
腾讯云成立于2013年，在2016年效仿阿里云，投资了一系列企业级大数据、IaaS研发商等。2018年9月，腾讯新设立云与智慧产业事业群（CSIG），将从原来社交网络事业群（SNG）旗下的腾讯云业务、原SNG的音视频团队、优图AI实验室团队，原企业发展事业部（CDG）的智慧零售、原移动互联网事业部（MIG）的地图、安全、孵化器的互联网+业务进行整合。
这种做法进一步提高了云计算的战略地位，而且让腾讯的to B业务第一次有了统一的入口，云计算因为是to B，是互联网企业做B端业务的基础，战略地位尤其重要。在马化腾看来，腾讯to B业务应该从C的角度来考虑，这也是腾讯云的特点。
BAT的云计算之争为何如此重要？
从云计算在全球的市场份额来看，几乎已被巨头垄断，也就是说只有巨头才玩得转云计算。主要原因之一是云计算强大的to B市场需求在巨头广大生态链中可以快速发展。
我们可以看出，不论是亚马逊、谷歌、微软，还是阿里云、腾讯云、百度云，它们都有一个共同特征：不是一个独立业务，不是直接从0到1，而是从巨头生态中自然演变出来的业务。巨头的生态优势可以促使云计算急速扩张，反过来云计算也将扩大巨头的生态版图以及找到新的业务增长点。
所以，鉴于公有云在B端市场不会随意更换的特性，BAT的云计算之争其实是各自的生态之争。
阿里云最初是因为电商服务器资源配置不均衡，比如在各种节假日，淘宝对服务器资源要求就很高，使得平常时间服务器资源出现了冗余，阿里云就把这些资源开放了，最早的一批客户是淘宝卖家。
腾讯云则是在做开放平台的时候，发现许多开发者没有能力在短期内建立一个服务用户的平台。于是，腾讯就顺势做了云并提供服务。
阿里云与腾讯云起初都是服务于中小客户的，这些客户的销售成本很高，付费能力则偏低，但因为IT成本和能力有限，又对云计算有天然需求，获取这类客户，没有什么比通过构建生态更加合适。
与阿里云、腾讯云相比，百度云也不缺乏B端基因，一方面其在线营销业务天然连接很多B端厂商。另一方面百度在自动驾驶和AI等领域的生态渐出规模，业务增长市场和需求已然形成。
从成本、技术、数据、安全甚至战略层面的综合考量，阿里系的企业基本上不会将系统部署到腾讯云或者百度云上面。所以，面对更多的中小企业，BAT能够将多少企业通过云计算囊括到各自“系”的版图中，关系到其未来能走多远。马化腾曾经指出云计算的价值在于，“生态系统基础服务”，作为生态基础设施，必然会被高度重视。
总结
在社交关系、游戏娱乐、数字内容等方面，腾讯有着丰富的经验，腾讯云具备天然的优势。百度的AI＋云战略虽然前景很好，但在执行和落地上面依然逊色于阿里和腾讯，想要跻身第一梯队，困难重重。
国外的云计算市场已经成为亚马逊、微软和谷歌三巨头的天下，国内也将上演相同的戏码，可以肯定的是阿里与腾讯必然不会缺席第一梯队，而迎头赶上的另一巨头是百度还是华为，抑或其它，尚未可知。
