做智能硬件我们应该考虑什么？

  

 

        2016年以来，随着资本进入VR/AR领域，许多智能硬件公司的估值开始缩水，在没有可行的商业化模式情况下又只能依靠融资来维持，加上所谓“伪需求”的影响下，智能硬件的前景有点扑朔迷离。在这里，笔者谈一下智能硬件产品设计过程中应有的思路。

一、智能硬件模块化

        过去因易于创业，智能硬件的研发方向往往是单品，专注于某个细分领域。比如智能家居、智能出行、智能可穿戴。但是我认为，智能硬件今后需要往模块化发展，当然我们可以保留单品的形态。智能硬件模块化最集中的体现就是多硬件联动，比如智能空气净化器和空调、加湿器联动实现室内环境的调节；智能水杯可以和空气净化器和加湿器联动实现水摄入量的管理；智能手环、智能摄像头、智能体重秤、智能水杯联动可以执行综合健康管理。这个过程中，智能硬件不单单承担其本职工作，还要和其他硬件协同，实现单个硬件不能实现的功能，让智能硬件变成一个团队。

二、基于大数据

        1993年以来先后经历了PC互联网、移动互联网时代，智能硬件的发展趋势则为物联网。移动互联网时代，大数据的来源主要是用户的上网行为，但在物联网时代，各种传感器将会是最重要的大数据源，因此智能硬件在设计的时候一定是基于大数据的。以智能手环为例，目前主流的功能有运动计步、心率监测、睡眠质量监测等，但是两个心率相同的人健康状况会相同吗？这就需要通过大数据挖掘来分析一个或几个指标相同的消费者之间有什么区别。

三、交互过程简化

        目前，智能硬件和用户主要的交互方式是APP，智能硬件和用户交互的方式有很多，比如语音、手势等。出于技术现状的原因，采用APP这种交互方式是比较成熟，但本质上也是无奈之举。智能硬件广泛以APP为交互的入口，具体体现在数据采集、数据反馈，APP控制，但是这种交互方式仍然繁琐，未来的设计方向应当沿着重视交互，而不是将数据扔给用户去做决策。比如深度神经网络技术、VR手势控制，小米的手环控制无人机专利等，这些都是简化交互，深化智能的典型代表。

四、抛弃硬件思维 

        做硬件是创业团队进入这个领域比较低的门槛，而往往技术团队都有“酒香不怕巷子深”的观点。专注于智能硬件研发是非常值得肯定的，因为国内不少企业都只是在技术复制，但我想表达的是硬件研发过程中我们要抛弃硬件思维，代之以用户导向。智能硬件更应该考虑如何能留住用户，能带给用户什么价值。乐视主导了“硬件免费日”，暴风TV刚刚发布999元40寸X战警系列电视，这些动作都可以看出硬件思维最后会被抛弃，价值体现在内容。不过经常有人反驳，羊毛出在羊身上，但乐视和暴风TV并不介意你怎么理解，因为他们真正的目的是想抓住用户这笔巨大的财富。（来源：大麦村）